展望学院
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发布时间: 2019 - 02 - 15
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课程背景中国实施国家创新战略2016年5月30日全国科技创新大会上,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平强调党中央已经确定了我国科技面向2030年的长远战略,决定实施一批重大科技项目和工程,要围绕国家重大战略需求,着力攻破关键核心技术,抢占事关长远和全局的科技战略制高点。日前,中共中央 国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》明确要求,攻克大规模供需互动、储能和并网关键技术、推动新能源汽车、智能电网等技术的研发应用、发展交通、电力、通信、地下管网等市政基础设施的标准化、数字化、智能化技术,推动绿色建筑、智慧城市、生态城市等领域关键技术大规模应用、开发氢能、燃料电池等新一代能源技术,发挥纳米、石墨烯等技术对新材料产业发展的引领作用。实施重大科技项目和工程:面向2020年,攻克高端通用芯片、高档数控机床、集成电路装备、宽带移动通信、油气田、核电站、水污染治理、转基因生物新品种、新药创制、传染病防治等方面的关键核心技术;面向2030年,尽快启动航空发动机及燃气轮机重大项目,在量子通信、信息网络、智能制造和机器人、深空深海探测、重点新材料和新能源、脑科学、健康医疗等领域,充分论证,把准方向,明确重点,再部署一批体现国家战略意图的重大科技项目和工程。课程收益“如何将创新战略进行有效落地实施?”“如何快速提升广大技术研发人员的创新能力水平?”“如何对创新带来的潜在风险进行事前预防?”……针对众多关于创新推进实施过程中碰到的困难及问题,本课程将通过众多案例从全新的角度系统讲授世界500强优秀企业全球顶尖技术研发中心广泛应用的系列创新工具方法及其集成应用策略,为国内企业抛砖引玉,确保企业长久具备核心技术竞争力。据R&D 杂志对企业创新调研显示制约企业创新的因素主要有以下方面:(1)没有创新意愿与激情,喜欢用熟悉的方式思考解决问题,所以总是得到相同的旧答案。(2)有创新的意愿与...
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发布时间: 2019 - 02 - 15
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课程WORKSHOP背景 这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法,并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。2天课程,以全新角度讲授(1)TRIZ创新工具的原理及方法;(2)如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用;(3)真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量,确保企业长久具备核心技术竞争力。“你能等上100 年得到启发,或者你能用TRIZ原则在15 分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要,为创新带来了可执行的方法论。”                          ——Genrich Altshuller里奇•阿奇舒勒 (TRIZ创始人)TRIZ创新技巧是前苏联伟大的发明家根里奇•阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ创新技巧是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法,完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验,或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。TRIZ创新技巧提供给发明者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用TRIZ创新技巧的实践结果,一个掌握TRIZ创新技巧理论的科技人员与不掌握TRIZ创新技巧的科技人员比较其...
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发布时间: 2019 - 02 - 15
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学校中层干部主要是指包括副职在内的学校各个管理部门负责人。就一个学校来说,学校中层干部是否称职,不仅关系到学校中层干部本身事业的成功与失败,也关系到整个学校事业的成败。虽然校长是各项工作方针的决策者,起主导作用,但学校中层干部是校长路线决策的具体实践者和执行者,校长的所有思路、决策都是通过学校中层干部的具体操作去实现的,所以学校中层干部的能力至关重要。学校中层干部培训以掌握履行岗位职责所必备的基本知识和技能为主要目标,通过形式多样的研修方式帮助学员掌握所需理论知识,并通过相应的实践活动将所学理论与实践相结合,从而使学员形成履行岗位职责所必备的技能和能力。(1)中小学教务(导)主任研修班实施方案(2)科研主任专项能力培训班教学计划表(3)德育主任专项能力培训班教学计划表(4)总务主任专项培训班教学计划表
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发布时间: 2019 - 02 - 15
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如果您想快速地提高自己用数据说话的超强表达能力;如果您面对大量数据不知如何处理;如果您遇到问题不知如何下手;您的最佳选择是:参加我们为您度身定制的个人能力提升实战课程——《用数据说话Speak With Data(SWD) ─基于企业实践的Minitab高级应用》课程背景当今的企业管理过程中无处不在强调“用数据说话-Data Driving”,然而在很多办公室白领,工厂工程师,研发中心技术人员的许多问题解决报告中仍然是大段的文字和描述,很少看到数据和图表。很多白领、工程师在大学时代是统计概率的优等生,然而工作多年后几乎“不幸”忘光!为了唤醒更多工程师“童年的回忆”,根据企业研发和制造过程中实际问题解决所需统计方法结合功能强大的Minitab软件进行实际讲授。极大提高工程师自身“用数据说话”的工程素养和实际应用能力。Minitab作为问题统计解决方法的最佳工具软件,大大简化了统计计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.全球推行Six Sigma的企业有90%以上应用Minitab, Minitab已经成为一种通用语言,应用Minitab做出的数据图表您能很容易的跟您的客户/供应商进行沟通!即便您的企业中没有导入Six Sigma,应用各种统计工具软件来进行数据分析和决策任然是必不可少的,所以Minitab同样是一个很好的选择!课程目标本课程内容设计兼顾对学员数据收集、图表分析及数据决策等相关相关统计技术的巩固,同时结合实际问题解决所需相关Minitab工具来讲授。学员能提升个人如何在实际业务报告及问题解决过程中选择合适工具与方法并用Minitab图表和数据分析来促进问题解决和工程师自身工程素养和能力提高。获得知识全面掌握各种统计方法在MINITAB 中的操作方法极大提高工程师自身“用数据说话”的工程素养和实际应用能力掌握相关工具的Minitab操作、数据和图形结果的分...
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发布时间: 2019 - 02 - 04
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培训对象公立医院院长等医院中高层管理干部培训宗旨公立医院是群众看病就医的主要场所,也是医改的“重头戏”,改革的效果最终需要通过公立医院这个“终端”来体现。换言之,只有公立医院改革取得突破——服务质量明显提高、服务效率切实加强、医疗费用更为合理、服务态度显著改进,公众才能真实享受改革的成果。“公立医院管理高级研修班”主要目的是完善公立医院管理者的管理知识结构、更新管理新理念,提升管理水平和管理技能,从经验管理走向科学管理,实现医院持续追求优质医疗服务的终极目标。培训内容(1)现代医院管理(2)公立医院改革的困惑与实施(3)医学人才培养及临床教学质量控制(4)公立医院的品牌建设及营销(5)医院学科建设和课题管理(6)医疗质量与医疗安全(7)医院门急诊流程化和投诉处理(8)突发公共卫生事件的应急机制与危机管理(9)医学科研成果转化的实践与探索(10)医院人事绩效管理(11)医院的财务管理与成本控制(12)医院信息化建设实践(13)现代医院的领导力与服务执行力建设(14)现场考察学习(15)……
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